Christopher Soares (Boulogne-Billancourt, France)

En poste chez UFF, La Banque Postale

Précédents : La Banque Postale, Kurt Salmon (ex : Ineum Consulting), Ineum Consulting, Deloitte Consulting, Keyspan, Alstom, HIRT

Précédents : Bentley University, Université Rennes 1

En résumé

Christopher Soares a 19 années d'expérience professionnelle dans le conseil, la transformation d’organisations et l’optimisation de la performance . Il a notamment mené des missions internationales d'optimisation de l'organisation des DSI et de conduite de projets complexes de transformation d’entreprise. Il est aujourd'hui en charge de la Transformation de l'UFF

Parcours

Directeur de la Transformation

Chez UFF

De septembre 2016 à aujourd'hui

En charge du plan de transformation, de la DSI, des services clients du Middle et back office, des achats et des services généraux

Directeur PMO -Programme de refonte Distribution & CRM : Cap Client 3.0

Chez La Banque Postale

De mai 2014 à aujourd'hui

En charge du PMO du programme Cap Client 3.0 dont l'objet est la simplification de la distribution, le renforcement de l'efficacité commerciale et la refonte du poste conseiller

Directeur sourcing & Efficacité opérationnelle - DSI

Chez La Banque Postale

De janvier 2011 à mai 2014

Élaboration de la stratégie de sourcing des prestations intellectuelles Accompagnement des projets d'externalisation en centres de services Identification des métiers cœurs de la DSI Membre du comité de direction de la DSI

Senior Manager

Chez Kurt Salmon (ex : Ineum Consulting)

De 2009 à 2011

2001 à 2011: Kurt Salmon (Ineum Consulting) depuis 2003 / Deloitte Consulting (2001-2003) Senior Manager - Financial services & Information system strategy & transformation Domaines d’intervention: • Audits organisationnels de SSII & DSI, études d’opportunité, évaluation finançière des ...

Manager

Chez Ineum Consulting

De 2004 à 2009

Senior Consultant

Chez Deloitte Consulting

De juillet 2001 à 2004

Bentley University, Waltham, Ma

MBA, Bentley University

De septembre 1999 à mai 2001

Consultant

Chez Keyspan

De septembre 2000 à avril 2001

Etudes d'opportunité, évaluation financière des projets. Identification dans le grand Boston des quartiers à fort potentiel économique pour Keyspan. Audit des projets existants.

sourcing & de réduction des coûts

Chez Alstom

De janvier 1998 à août 1999

Projet mondial de réduction des coûts : sélection de fournisseurs en Inde pouvant approvisionner le groupe. Optimisation de la chaine d’approvisionnement de l’usine de Madras. Identification d’opportunités de réduction de coûts de 7 millions de dollars.

Marketing & développement

Chez HIRT

De janvier 1997 à décembre 1997

En charge du marketing & de la communication.

Université Rennes 1, Rennes

DEA Physique, Université Rennes 1

De 1994 à 1997

Compétences

Conseil
Conseil aux entreprises
Consulting
Lean six sigma
Offshoring
Outsourcing
Réduction des coûts
Schéma directeur
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Christopher Soares